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锚定“三标工程”筑梦万亿气区 西南物探力保四
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摘要：锻造油气勘探利器 南充三维勘探工程作为2022年东方物探的“头号工程”，上万个野外地震资料采集点，就像一张密植的无形网，穿山跨河，对大地进行探测，要让设计书上的理论采集
锻造油气勘探利器
南充三维勘探工程作为2022年东方物探的“头号工程”，上万个野外地震资料采集点，就像一张密植的无形网，穿山跨河，对大地进行探测，要让设计书上的理论采集点落地，须要进行实地测量确定。河流、民房、建筑这些无法安置，就必须要按照规程进行避障。
以项目为引擎
据悉，2022年，西南物探分公司还将积极把握重点盆地高效勘探重大机遇，紧紧围绕西南油气田加快上产500亿战略需求，充分发挥东方物探一体化平台优势，全面加强物探采集攻关，优质高效组织项目实施，全力支撑油田高效勘探、效益开发，忠诚履行着物探人保障国家能源安全的职责使命。(房金)
石油勘探施工人员在地震仪器车前分析项目进展情况。陈文举供图
可控震源进入城区作业。唐遂川供图
而这一场景恰是东方物探西南分公司锚定“三标工程”的具体实践之一，也是西南物探保障支撑四川盆地高效勘探的生动缩影。
据了解，南充三维项目是迄今为止西南探区第一次全覆盖200万人口以上大城市城区作业项目，生产发达、人烟稠密、交通网络密布、城区大面积施工。
“履职考核不能事后诸葛亮，要常鸣闹钟。”联队党支部书记莫耀汉有着丰富的大项目运行经验。针对必须“零错误”的民爆管控工作，对此，项目领导小组，在常规管控上进行了升级与强化。
据悉，找油找气，物探先行，其原理是利用地震仪器，取得地震资料，经过处理，获得地下构造情况，从而为油气田开发利用提供钻探井位，因此被形象地喻为“给地球做CT”。
“应用性科技技术研发是物探企业与技术发展的核心引擎，以科技创新赋能高效勘探，可以在盆地地区取得更多的油气勘探突破。”这是东方物探西南分公司经理王勤耕的认识，也是山地物探在西南油气勘探市场雄据主力的关键性“法宝”。
为项目推进添翼
“用目前最先进的AI深度学习障碍物智能提取，障碍识别率从原来的60%-70%提升到85%以上，精度达到0.1米。这比遥感卫片更能清晰看到地表障碍，障碍区效率提升5倍。”测量员工艾勇对GMShot 软件应用效果表示满意。
标准引领
正是打造出南充三维项目这一“超大型城区物探作业示范引领工程”，并安全、优质、高效的完成，更坚定了西南物探以项目为引擎，筑梦万亿气区的信心和决心。
“我们采用‘过大型城区井震联合采集技术'；基于高清数据体，对震源道路进行提取与分级；采用井震联合观测系统设计；过城区eSeis节点采集，减少有线设备过城区的不稳定性，改装式移动电台设备，实现震源信号有效覆盖，山地勘探通信网络推演分析系统，推演城市地形的优选方案。项目进场仅仅30天即5月29日，就实现野外采集鸣响了第一炮。”
同时，相隔12公里外的0029测线上，民爆品押运员刘刚胸前带着防爆摄像头正在发放物品，项目营地，监控员正通过涉爆视频远程检查平台，同步监查工作节点。
筑梦万亿气区
据了解，该项目仅节点仪就投入道，各型钻机360多台，设备、人员多，施工面积大，各种安全和质量节点怎样才能有效管控？答案是标准化管控。
技术创新
而作为施工方，西南物探公司在对项目打造“标志性技术、标杆性管理、标准化操作”三标工程的要求下，升级加强了自我内控的管理，实行了采集、技术、装备一体化服务保障，创造性地采用了甲乙方一体化的项目管理模式，为项目高效推进持续添力。
“5天就累计完成道的无人机节点质控，回收率97.68%，回收率及时效得到甲方的高度认可。”作为无人机eSeis节点QC标准化流程的执行效果，联队地球物理师陈俊宇认为是项目成功的关键之一。
“五化+两控”管理模式，缩短层级检查间隔，实现了监管“零”盲区。
项目采取了操作标准化、流程信息化、过程视频化、监控智能化、目标本质化加控制下药区域、控制下药数量的“五化+两控”管理模式，来确保万无一失。
“岗前培训、安全管理、岗位责任、履职考核标准化是每一个员工进入项目的基础标准。”主管项目HSE管理，协管民爆工序的联队副队经理赵栋牵头编制了项目65个岗位的安全责任清单，全覆盖项目施工环节的末端风险管控。随着项目的展开，项目95名主要管理人员，应用HSE履职检查与任务管理系统进行安全履职上报475次。
今年，东方物探确定了16个重点项目作为“三标工程”(标准化操作、标杆化管理、标志性技术)示范项目，而西南物探主导的南充三维勘探工程更是践行标准化管控体系的标杆典型。
文章来源：《石油钻探技术》 网址: http://www.syztjszz.cn/zonghexinwen/2022/0701/602.html